История про музыку.

Был я как-то на супервизорской группе у групп-аналитиков. И вот, что меня зацепило. В один из моментов супервизии, а это была групповая супервизия, от одного из участников в эфир звук пришел — какая-то там музыка заиграла на улице, даже не у докладчика. И ведущая задала вопрос: «Почему сейчас играет эта музыка?» Следующий шаг был бы наверное такой: «Зачем ты сейчас включил эту музыку?» Или: «Что ты понимаешь сейчас о своем сопротивлении?»

И я просто охренел от такой мистичности происходящего, но поговорить про это было невозможно — такая это была группа, очень жесткая в своих границах. На ней можно было только задать вопросы докладчику, сказать о своих фантазиях по случаю и выслушать итоговое заключение ведущего группу аналитика (которая была Авторитетом). И, интересный момент, что такая традиция моментально считалась моим бессознательным (я зашел в уже действующую группу). И, на каком-то глубоком уровне, я сразу знал, какой у них устав и ничего не нужно было проговаривать. Просто интересный момент, что подобное считывание работает мгновенно и в онлайне тоже.

Собственно можно было пойти по пути подчинения, отвержения и бунта. В этот раз (кстати единственный в моем опыте участия в группах) я ушел без разговора, а он и не был возможен, у меня было четкое ощущение, что там это «моветон». Поражаюсь тому, как это у нас в психике работает. Совсем, как в эксперименте про обезьян, банан и холодную воду, знаете?

Опишу его, ведь это очень познавательно.

Начало эксперимента: В клетку помещают пять обезьян и вешают банан на веревку, подвешенную под потолком, а также ставят лестницу, чтобы обезьяны могли добраться до банана.

Штраф за попытку: Когда одна из обезьян начинала подниматься по лестнице, чтобы достать банан, исследователи обливали всех остальных обезьян холодной водой. Обезьяны быстро начинают связывать попытку достать банан с неприятным наказанием и вскоре перестают пытаться подняться за ним.

Замена обезьян: Затем одну из пяти обезьян заменяют новой, которая не была в курсе условий. Новая обезьяна сразу же пытается достать банан, но другие обезьяны, уже наученные опытом, начинают ее отгонять, чтобы избежать наказания. Постепенно новая обезьяна тоже усваивает, что попытка взять банан приводит к неприятным последствиям.

Повторная замена: Процесс замены повторяется до тех пор, пока все первоначальные обезьяны, которые испытали холодную воду, не будут заменены. Теперь в клетке находятся только обезьяны, которые никогда не испытывали наказания, но по-прежнему отгоняют новую обезьяну при попытке взять банан, не зная, почему они это делают.

Результат эксперимента: В итоге ни одна обезьяна не пытается взять банан, даже если никто из них больше не сталкивался с наказанием. Это демонстрирует силу коллективного поведения и следования «правилам» даже без объяснения этих правил, даже если причина давно утеряна или забыта.

Но суть не в обезьянах, а в музыке которая неожиданно заиграла за окном, помните еще?

Через какое-то время я понял, что правильный вопрос на самом деле был бы другой и он направлен к ведущей: «Почему ты сейчас решила сделать главной эту музыку?» Тогда можно было бы рассуждать, например о том, что доклад был скучен и при малейшей возможности сбежать удалось это сделать. Или, о том, что звук спровоцировал у ведущей спонтанный инсайт про который можно было бы рассказать. Но ведь это уже совсем не про то, чтобы задавать вопросы на которые нет нормального ответа: «Почему сейчас у другого участника за окном играет эта музыка?», — ну ответит он: «потому что мимо окна того участника от которого пришел звук, проезжает машина в которой динамики орут на всю улицу», — и что? Навряд ли так мудро ответит, скорее конечно какую-нибудь хрень за уши притянет, потому что вопрос от Авторитета и нельзя ответить банальность.

То есть важен вопрос: «Почему мне Сейчас стала важной эта музыка?»

А если вернуться к обезьянам, то на самом деле, эксперимент который описан выше, кажется не был проведен в реальности (по крайне мере источников не нашел) — это скорее легенда или метафора, которая стала популярной благодаря описаниям в книгах и статьям о психологии. Его часто приводят чтобы показать, как группы могут передавать поведенческие установки, даже если причина таких действий забыта. Но если судить по тому, что происходило со мной, то охотно верю, что все было бы именно так.

  P.S. До встречи на группе: https://www.b17.ru/trainings/onlinetherapygroup/